问题1:定位不清楚，以项目为导向，不是顾客的需求。

在准备开业之前，要考虑正确的顾客集团、店铺位置、目标顾客集团的需求、周围竞争环境分析等，根据店铺类型进行仪器项目的匹配，从店铺名称到项目设置都要简单明了，后期的市场营销宣传要结合店铺定位来匹配整体的市场营销方案。

很多皮肤管理店主都希望顾客能够在你的店里做很多事情，体验更多的项目，满足更多的需求，和开超市一样，把所有的东西都摆在顾客面前，才有可能利用一切机会赚钱。作为顾客，我不知道我来这里做什么。你认为什么都有。我认为你什么都不专业。

问题2:认知偏差，过度理想化经营。

在开展经营之前，首先要对市场营销有一定的认知，自己的人脉资源状况，开拓者方案，市场营销方案，店铺整体运营有计划，很多人理想地认为我有很多资源，她们自己需要美容，她们没有理由不选择我。我开这家店不用担心没有顾客，但真正开始经营的时候，不是你想的那样。

很多上司开店后才知道自己的朋友圈支撑不住店。开店营业是把店铺放在市场上进行考验，最终项目不硬，服务不足，运营不牢固。

问题3:急功近利，用模式把自己放进去。

很多人开店的时间不久或开始，不认真考虑如何经营这家店，而是通过模式获得资金回收和资源整合，是过时的概念，但很多人总是很高兴。

在移动互联网发展的今天，单纯的模式可以解决短期问题，但对于店铺的长期经营来说，不是一劳永逸，皮肤管理店主必须不断努力，不新鲜，很多事情都有自己的生命周期，如项目、方式、活动等，商业理论不足的盲目经营

在经营过程中，不要冲动，不要踏实，即使是初学者也要做作业，拒绝成为白色，看冰山下的真相，不要走很多弯路。为了避免绕道，建议选择相对成熟的公司合作加入。