美容院加盟连锁店如何打造高绩效团队？

第一，工作自豪感。

在美容院加盟商中，日复一日的例行工作很容易消磨员工的工作热情。因此，美容院经理应该增强员工的工作自豪感。在美容院，员工与顾客接触的时间最多。因此，美容院的经理不妨邀请一些美容院的忠实顾客，在员工的帮助下，与员工互动，谈论他们美好的新生活，让员工充分认识到自己工作的价值。

第二，团队目标感。

一个优秀的团队，应该是一群有着共同目标、价值观、兴趣爱好、并肩作战、同甘共苦的人。一个人有了目标，往往会变得更强。美容院经理可能希望为团队设定一个目标。如果超过了目标，他可以得到一定的奖励，让店员们树立起超越目标的信念，在一个地方思考，在一个地方努力。

第三，沟通会。

在工作时间，大多数员工缺乏沟通，因为他们忙于工作。美容院经理不妨找个机会聚聚，一起吃饭，安排平时相处不好的员工坐在一起交流，让店员敞开心扉，消除偏见，互相了解。

第四，倾听的艺术。

在美容院，员工对每一项工作都有不同的意见，美容院的经理可以通过这些意见了解员工在执行中的心态和要求，从而进一步了解员工。

第五，分工授权。

在团队中，每个员工扮演着不同的角色，扮演着不同的角色。所以美容院经理要懂得关心员工，给员工足够的权力，让他们安心工作，发挥主观积极性。美容院的经理如果不知道如何授权，一方面会做不到自己想做的事情，另一方面员工也会因为没用而选择离职。